Ms Project: Planowanie projektów, tworzenie harmonogramów

Online (zdalnie)

1 dzień, 6 godzin

08:30 – 14:30 każdego dnia

Wsparcie po szkoleniu (12 miesięcy)

Kurs z certyfikatem

Przetestuj się

Najbliższe terminy

05.11.2025

Online (Zdalnie)
03.12.2025

Online (Zdalnie)

+23% VAT

+23% VAT +23% VAT Cena ofertowa

Język
Polski
Czas trwania
1 dni, 6.00 godzin
Poziom
Początkujący
Certyfikat
tak

Udostępnij :

Szkolenie MS Project stanowi wprowadzenie do pracy z programem i koncentruje się na tworzeniu harmonogramów projektowych. Uczestnicy uczą się planować strukturę projektu – od definiowania faz i zadań, przez ustalanie zależności oraz czasów trwania, aż po budowę wykresu Gantta jako centralnego narzędzia wizualizacji planu. Omawiamy sposób tworzenia kalendarza projektu, przypisywania zasobów (ludzi, sprzętu, materiałów i kosztów) oraz kontrolowania ich obciążenia już na etapie planowania. Pokazujemy metody wyznaczania ścieżki krytycznej, które pozwalają ocenić wpływ poszczególnych zadań na termin zakończenia przedsięwzięcia. Podczas zajęć zwracamy uwagę na przejrzystość danych i logiczne powiązania między zadaniami, tak aby harmonogram był realistyczny, spójny i gotowy do dalszego rozwijania. Istotnym elementem jest również wykorzystanie sztucznej inteligencji – AI wspiera analizę danych planistycznych, sugeruje usprawnienia w harmonogramie, ułatwia tworzenie podsumowań i raportów początkowych. Dzięki temu MS Project staje się narzędziem nie tylko do wprowadzania zadań, ale również do świadomego projektowania planu i lepszego przygotowania do realizacji.

Korzyści ze szkolenia

poprawne tworzenie harmonogramu projektu
budowa i interpretacja wykresu Gantta
definiowanie faz, zadań, zależności oraz czasów trwania
przypisywanie zasobów pracy, materiałów, sprzętu i kosztów
tworzenie i modyfikacja kalendarza projektu
identyfikacja ścieżki krytycznej i kontrola obciążenia zasobów
przygotowanie czytelnych i spójnych harmonogramów gotowych do dalszej rozbudowy
wykorzystanie AI do analizy planu, optymalizacji harmonogramu i generowania podsumowań

Forma szkolenia

Zajęcia odbywają się online, w trybie zdalnym i na żywo. Pracujemy na udostępnianych plikach oraz ekranie trenera. Tempo i zakres dostosowujemy do grupy.

Materiały szkoleniowe

Udostępniamy przykładowe plany projektowe, zestawy raportów oraz skrócone materiały pomocnicze ułatwiające dalszą pracę.

Program krok po kroku

Od definicji zadań i zależności, przez przypisywanie zasobów i ustalanie kalendarzy, aż po analizę ścieżki krytycznej i tworzenie wykresu Gantta.

Opieka poszkoleniowa

Po szkoleniu możesz skonsultować swój plan projektu – wspólnie wskażemy miejsca wymagające uproszczeń lub optymalizacji.

Certyfikat ukończenia

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w formie PDF potwierdzający udział i zdobyte kompetencje.

Ćwiczenia praktyczne

Ćwiczenia odwzorowują etapy planowania projektu, koncentrując się na przejrzystości, spójności i użyteczności harmonogramu.

Szkolenie dostosowane do potrzeb

Uwzględniamy specyfikę branży i ograniczenia terminowe, pokazując rozwiązania, które odpowiadają realnym wyzwaniom organizacji.

Praktyczne Warsztaty – Nauka Poprzez Działanie

Warsztat praktyczny poświęcony pracy w Microsoft Project. Uczestnicy uczą się planowania projektów – od definiowania zadań i zależności, przez ustalanie czasów trwania, aż po tworzenie przejrzystych harmonogramów i wykresów Gantta.

Szkolenie zdalne na żywo

Zajęcia odbywają się online (Teams, Google Meet, Webex) w formule na żywo. Trener pokazuje funkcje MS Project, omawia przykłady i odpowiada na pytania uczestników w trakcie pracy.

Jak dołączyć?

Rejestracja i potwierdzenie e-mail
Dzień przed szkoleniem wysyłamy link do spotkania
Dołączasz z poziomu przeglądarki – bez instalacji dodatkowych aplikacji
Klikasz link i uczestniczysz w zajęciach online

Czas trwania

1 dzień szkoleniowy, godz. 8:30–14:30 (8 godzin lekcyjnych intensywnej nauki planowania w MS Project).

Materiały szkoleniowe

Uczestnicy otrzymują zestaw ćwiczeń, przykładowe plany projektowe oraz instrukcje ułatwiające samodzielne powtórzenie materiału.

Certyfikat

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu MS Project.

Personalizacja szkolenia

Program możemy dopasować do Twoich potrzeb – np. kłaść większy nacisk na harmonogramowanie, ścieżkę krytyczną czy kalendarze zasobów.

Dostosowanie do klienta

Ćwiczenia mogą być oparte na przykładach zbliżonych do projektów realizowanych w Twojej branży, tak aby szkolenie było maksymalnie praktyczne i odpowiadało rzeczywistym potrzebom.

Szkolenia dla firm i zorganizowanych grup

Organizujemy szkolenia zarówno online, jak i w formie stacjonarnej – w siedzibie klienta lub w dowolnie wybranej lokalizacji. Oferta kierowana jest do firm i zorganizowanych grup pracowników.

Wprowadzanie do Planowania projektu
- Fazy projektu
- Widok wykresu Gantta
- Informacje o projekcie
- Tworzenie kalendarza projektu
Tworzenie harmonogramu
- Sposoby tworzenia harmonogramów
- Wprowadzenie zadań do projektu
- Określanie czasu trwania zadań
- Wprowadzanie zależności między zadaniami
- Określanie wyprzedzeń i opóźnień do zadań
Zasoby w harmonogramie
- Wprowadzanie zasobów na arkusz zasobów
- Określanie właściwości zasobów: zasoby typu praca, materiał, sprzęt i koszt
- Wprowadzanie kosztów zasobów
Przydzielanie zasobów do zadań
- Przydzielanie do zadań zasobów typu praca
- Przydzielanie do zadań zasobów typu materiał
- Przydzielanie zasobów kosztowych
- Modyfikowanie przydziału zasobów
Analiza stworzonego harmonogramu
- Ścieżka krytyczna w harmonogramie
- Typy zadań w planowaniu projektu
- Sprawdzanie przeciążeń zasobów
- Dzielenie zadań
Wsparcie AI
- Wyjaśnianie działania narzędzi i sugestie usprawnień.
- Szybkie podsumowania i checklisty do codziennych zadań.

Najbliższe terminy

05.11.2025

Online (Zdalnie)
03.12.2025

Online (Zdalnie)

+23% VAT

+23% VAT +23% VAT Cena ofertowa

Język
Polski
Czas trwania
1 dni, 6.00 godzin
Poziom
Początkujący
Certyfikat
tak

Udostępnij :