Ms Project: Planowanie i zarządzanie projektami z programem MS Project

Ms Project: Planowanie i zarządzanie projektami z programem MS Project

Online (zdalnie)
2 dni, 16 godzin
08:30 – 14:30 każdego dnia
Wsparcie po szkoleniu (12 miesięcy)
Kurs z certyfikatem

Najbliższe terminy

...
+23% VAT
+23% VAT +23% VAT Cena ofertowa
1250 zł
  • ...

    Język

    Polski
  • ...

    Czas trwania

    2 dni, 16.00 godzin
  • Poziom

    Początkujący
  • ...

    Certyfikat

    tak
    Udostępnij :
Okładka kursu
Szkolenie Planowanie i zarządzanie projektami z programem MS Project to kompleksowe wprowadzenie do praktycznego wykorzystania narzędzia w codziennej pracy kierowników projektów i zespołów. Uczestnicy uczą się, jak od podstaw zbudować harmonogram projektu, definiując zakres, zadania, zależności oraz kamienie milowe, a następnie przechodzą do etapu realizacji i monitorowania postępów. Szczególną uwagę poświęcamy przypisywaniu i kontrolowaniu zasobów – ludzkich, sprzętowych, materiałowych i kosztowych – tak, aby harmonogram był realistyczny i wykonalny. Omawiamy zasady wyznaczania planu bazowego, analizę ścieżki krytycznej oraz metody aktualizacji projektu w trakcie jego trwania. Pokazujemy, jak na bieżąco śledzić postęp prac, wprowadzać zmiany do harmonogramu i przygotowywać raporty, które wspierają komunikację z zespołem i interesariuszami. Szkolenie podkreśla praktyczne wykorzystanie MS Project w kontekście zarządzania zakresem, czasem, kosztami i ryzykiem, co pozwala na świadome podejmowanie decyzji i skuteczne prowadzenie projektów.
Korzyści ze szkolenia
  • poprawne tworzenie harmonogramu projektu i budowa wykresu Gantta
  • definiowanie faz, zadań, zależności, czasów trwania i kamieni milowych
  • przypisywanie zasobów ludzkich, sprzętowych, materiałowych i kosztowych oraz kontrola ich obciążenia
  • wyznaczanie planu bazowego i monitorowanie jego realizacji
  • analiza ścieżki krytycznej i ocena wpływu opóźnień na harmonogram
  • śledzenie postępu prac oraz wprowadzanie zmian i korekt w planie
  • przygotowywanie raportów dotyczących zadań, kosztów i obciążenia zasobów
  • wykorzystanie MS Project do praktycznego zarządzania zakresem, czasem i ryzykiem w projekcie
  • rozwiązywanie problemów związanych z realizacją planu i utrzymanie kontroli nad projektem
Forma szkolenia

Szkolenie realizowane jest online, w formule zdalnej i na żywo. Uczestnicy pracują na przykładach trenera i własnych projektach, co pozwala od razu zastosować nowe umiejętności.

Materiały szkoleniowe

Otrzymasz zestaw plików ćwiczeniowych, przykładowe harmonogramy oraz raporty gotowe do wykorzystania w praktyce.

Program krok po kroku

Od budowy harmonogramu, przez przypisywanie zasobów i plan bazowy, aż po analizę ścieżki krytycznej, aktualizację postępów i raportowanie.

Opieka poszkoleniowa

Po szkoleniu masz możliwość skorzystania z konsultacji eksperckich, które pomogą w dostosowaniu wiedzy do Twoich projektów.

Certyfikat ukończenia

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat PDF potwierdzający znajomość pracy z MS Project w planowaniu i realizacji projektów.

Ćwiczenia praktyczne

Każdy moduł zawiera ćwiczenia oparte na realistycznych scenariuszach projektowych – od planowania po aktualizację i raportowanie.

Szkolenie dostosowane do potrzeb

Zakres może być uzupełniony o przykłady charakterystyczne dla Twojej branży, aby ćwiczenia odzwierciedlały realne wyzwania projektowe.

Praktyczne Warsztaty – Nauka Poprzez Działanie
Warsztaty praktyczne prowadzone w MS Project, ukierunkowane na planowanie i zarządzanie projektami. Uczestnicy poznają wszystkie najważniejsze funkcje programu – od budowy harmonogramu, przez zarządzanie zasobami, aż po kontrolę postępu.
Szkolenie zdalne na żywo
Zajęcia odbywają się online w formule na żywo (Teams, Google Meet, Webex). Trener prezentuje funkcje MS Project, a uczestnicy ćwiczą równolegle na udostępnionych plikach, z możliwością zadawania pytań na bieżąco.
Jak dołączyć?
  • Zapisz się i odbierz potwierdzenie e-mail
  • Dzień przed szkoleniem otrzymasz zaproszenie z linkiem
  • Wejdź do pokoju szkoleniowego przez przeglądarkę – bez instalacji aplikacji
  • Kliknij link i dołącz do zajęć online
Czas trwania
Szkolenie trwa 2 dni po 6 godzin lekcyjnych dziennie (łącznie 12 godzin intensywnej nauki w MS Project).
Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzymuje zestaw ćwiczeń, przykładowe harmonogramy projektowe oraz instrukcje wspierające samodzielne powtórzenie materiału.
Certyfikat
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują imienny certyfikat, potwierdzający udział w szkoleniu MS Project.
Personalizacja programu
Program możemy dostosować do Twoich potrzeb – np. kładąc większy nacisk na harmonogramowanie, zarządzanie zasobami, raportowanie lub ścieżkę krytyczną.
Dostosowanie do klienta
Ćwiczenia mogą być oparte na przykładach zbliżonych do realnych projektów w Twojej branży, aby szkolenie odpowiadało faktycznym wyzwaniom organizacji.
Szkolenia dla firm i zorganizowanych grup
Organizujemy szkolenia online oraz stacjonarne – w siedzibie klienta lub w wybranej lokalizacji. Oferta kierowana jest do firm i zorganizowanych grup, z pełnym dostosowaniem do ich potrzeb.
Omówienie podstawowych informacji dotyczących tworzenia projektów Podstawowe elementy związane z zarządzaniem projektu: Zakres projektu, Czas trwania projektu, Koszt projekt, Zasoby w projekcie, Jakość projektu, Ryzyko Zasady budowania harmonogramów Wprowadzenie do tworzenia Projektu w Programie Ms Project Widoki w MS Project Definiowanie projektu w programie MS Project Tworzenie kalendarzy i definiowanie dni pracujących oraz wolnych od pracy Określenie właściwości projektu razem z datą początkową Określanie ustawień definicji czasowych zadań Różnica między planowaniem automatycznym i ręcznym w MS Project Budowanie zadań w widoku Wykresu Gantta Tworzenie zadań oraz hierarchia zadań Wpisywanie zadań i podzadań Dodawanie i usuwanie zadań z widoku tabeli Gantta Określenie czasu trwania zadań Omówienie typów zadań Zadania cykliczne Kalendarze zadań Kamienie milowe Planowanie zadań – planowanie projektu Tworzenie relacji między zadaniami (ZR, RR, ZZ, RZ) Różnica między relacją a ręczną zmianą daty zadań Dodawanie opóźnienia lub przyśpieszenia do zadań (Zwłoka w zadaniach) Tworzenie zadania sumarycznego całego projektu Ustawianie Terminów Ostatecznych Określanie punktów kontrolnych Analiza i dostosowanie planu projektu Praca z planem projektu (zadaniami) Dodawanie kalendarzy dla zadań Typy zadań i sposoby ich określania Wstawienie ograniczeń do zadań Ścieżka krytyczna projektu Dołączanie dokumentów do zadań Wstęp do zasobów w planie projektu Rodzaje zasobów w Programie MS Project Arkusz zasobów Różne typy określania jednostek zasobów Przypisywanie zasobów do zadań określonych w widoku Gantta Etap realizacji – kontrola realizacji projektu Różnica między planowaniem a realizacją planu projektu Zapisanie planu bazowego Wpływ aktualnej daty na stan realizacji projektu Ustawienie widoku realizacji projektu Wprowadzanie postępu prac Wydłużanie lub skracanie zadań w trybie realizacji projektu Sprawdzanie stanu wykonania projektu Określanie opóźnień w projekcie Wprowadzenie postępu prac, wprowadzanie zmian do projektów Wprowadzanie pracy rzeczywistej i pozostałej w okresach czasu Rozwiązywanie problemów z realizacją planu Raporty w Projekcie Tworzenie raportów na etapie planowania i realizacji projektu Tworzenie raportów interaktywnych Dostosowanie widoku raportów Dołączanie dokumentacji do projektu

Najbliższe terminy

...
+23% VAT
+23% VAT +23% VAT Cena ofertowa
1250 zł
  • ...

    Język

    Polski
  • ...

    Czas trwania

    2 dni, 16.00 godzin
  • Poziom

    Początkujący
  • ...

    Certyfikat

    tak
    Udostępnij :