Podobno nie ma ludzi niezastąpionych, ale są tacy których się nie zapomina. Każdy z nas chce być tym potrzebnym, w tych aspektach życia, na których nam najbardziej zależy. I to nie tylko życie prywatne, które staje się ważną częścią, ale także praca. Planujemy każdy fragment czasu, w zależności od potrzeby, dostępnych środków czy zasobów. Jak więc zaplanować dzień, produkcje, zadania, zasoby oraz finanse bez zbędnego stresu oraz mieć na to wszystko „oko”. Nawet gdy potrzebujemy chwile odetchnąć?

Tworzenie harmonogramu to niełatwa sprawa. Szkolenia z zakresu harmonogramowania i zarządzania projektami w MS Project pozwalają na przyswojenie sobie umiejętności powiązania odpowiednich zadań z dostępnymi zasobami oraz kosztami. A co jeśli mamy zderzenie naszych wyobrażeń i planów z tzw rzeczywistością? Urealnienie harmonogramu to jeden z najistotniejszych punktów szkolenia. Nie każdy jest dla nas dostępny w ramach czasowych na których nam zależy, nie każdy ma odpowiednie kompetencje do określonych zadań. Należy też pamiętać, że są rzeczy, na które nie mamy wpływu tj. pogoda czy zdarzenia losowe.

W czasie szkolenia MS Project każdy uczestnik, w sposób jak najbardziej praktyczny, tworzy harmonogramy w zależności od indywidualnych preferencji dotyczące specyfiki pracy. Czy mówimy o projekcie przebudowy domku, projekcie reklamowym czy też produkcyjnym istotne jest racjonalne podejście i maksymalne wykorzystanie wszystkich elementów, które zostały nam udostępnione. Więc czemu nie skorzystać z możliwości jakie daje nam szkolenie MS Project? Planowanie to dopiero początek i choć wydaje się każdemu z nas, że w głowie mam wszystko ułożone, to przy zderzeniu z rzeczywistością okazuje się często, że wykonanie całego mojego planu powinno zacząć się co najmniej tydzień(?) miesiąc(?) wcześniej. Problem? Możliwe. Ale one są po to by je rozwiązywać i zanim przystąpimy do etapu realizacji warto poznać wszelkie możliwości. Tak więc decydując się na szkolenie z harmonogramowania i zarządzania projektami z programem MS Project należy pamiętać, że uczymy się jak radzić sobie z każdym etapem naszego planu i jak nie zabrnąć w pułapkę, kiedy uzasadnienie biznesowe naszego projektu przestaje być opłacalne już podczas przygotowania harmonogramu. Zaplanujmy więc szkolenie MS Project w swoim kalendarzu no i przejdźmy do etapu realizacji! A to na pewno się opłaci.